hintゼミ、イノベーションの世界へようこそ！　ここは「いい事業のつくり方」を学ぶところです。「新しい事業」というと構えてしまいがちですが、既存事業と異なる「新しい商品」「新しいサービス」をつくることと考えれば、起業家のみならず、あらゆるビジネスパーソンにとって必要となるスキルであることがおわかりかと思います。

hintゼミでは、基礎知識もアイデアもゼロの状態から、「自分が心からほしいと思う商品サービス」のタネを発見し、自分ごととして「最新のイノベーションメソッド」を学びながら「新事業プロジェクト」として具現化していきます。自分にはむずかしいかな？ なんことぜんぜんありません！ぜひ、ワクワクして楽しみしながら、三ヶ月後を楽しみにチャレンジしてみてください！

教科書である「hint イノベーション・フレームワーク」と「ワークシート」をダウンロードしましょう。これから、このテキストをもとに、動画を見ながら学習し、自分の事業アイデアをワークシートに書いていきます。ワークシートは Mac用(Keynote) と Windows用(PowerPoint) いずれかをお使いください。通勤時などに復習できるよう、音声(MP3)ファイルも用意しました。​

クリックするとダウンロードできます

PowerPoint版 ワークシート

Keynote版 ワークシート

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クリックすると、動画の音声だけをMP3ファイルでダウンロードできます。

 ① 動画下の進捗バーにある "◯印" を押すと、各チャプターが表示され、クリックで飛ぶこともできます。
 ② 動画下の右端にある "ハンバーガーボタン" から、チャプターリストを確認できます。クリックして飛ぶこともできます。
 ③ 動画下の右側にある "設定マーク" から、画質の変更やスピードの調整ができます。
 ④ 動画下の右側にある "音量マーク" から、音量の変更ができます。

はじめに「hint イノベーション・フレームワーク」の全体像について説明します。ゼロから、新しい事業のアイデアを考えて
現実化していくためのフレームワークです。自分のアイデアをもとに「最新のイノベーション手法」を学ぶことができます。

次の５つのステップで、マンダラートを使いながら事業アイデアを発想していきます。
　① 最初に「セルフ・コンコーダント・ゴール」を考えて、マンダラートの中心に書きましょう。
　② 発想の核となる「自分の関心事 / 自社の強み」を考えて、マンダラートの真ん中の枠に書き込みましょう。
　③ 自分の関心事をベースにして、解決したい課題を発見します。リラックスして ②のまわりの枠に書き込みましょう。
　④ 課題にいろいろな問いを掛け合わせ、アイデアを発想します。思いついたら、アイデア一覧リストに書き込みましょう。
　⑤ アイデアを絞ります。集約シートを使ってひとつにしぼったら、それをソリューションキャンパスにまとめましょう。

・モデルスケジュール：4月9日～4月29日（3週間が目安）
　最終的にひとつの事業アイデアをつくり、次のステップに進みます。ひらめきを大切に、ワクワクしながら考えましょう！
　ただし、ここでは「これは来た！」ってレベルでなくても大丈夫。「解決したい課題」さえ明確であれば、インタビューなど
　でひらめくこともあるし、フレームワークを習得すれば hint の仲間たちのチカラを借りていつでも再チャレンジできます！

「売り手」から「買い手」に視点をシフトし、デザイン思考で事業アイデアを深堀りし、CPFインタビューで検証します。
　① ここからユーザーの立場で考えていきます。まず一番大切なユーザーモデルを想定して、ペルソナシートに書きましょう。
　② ペルソナになりきって、日常の言動、思考や感情、さらにインサイトを探り、インサイトシートに書きましょう。
　③ ペルソナのインサイトを解決する代替品を多角的に調べましょう。②〜④をソリューションキャンバスに追記しましょう。
　④ 自分の仮説が正しいか、インタビューで世の中にある課題を見つけましょう。ユーザーから大いに学んでください！
　⑤ 課題を発見したら、これまでの成果をソリューションキャンパスにまとめましょう。

・モデルスケジュール：4月30日～5月14日（2週間が目安）　
　中間発表会 (5月14日(金)) では CPFの学びや経験を発表します。発表の形式は自由です。クラスで学びを深めてくださいね！

課題を解決するソリューションやビジネスモデルを考えて、プロトタイプをつくり、PSFインタビューで検証します。
　① ジョブ理論を使って、購買にいたるタイミングと因果関係を明らかにして、ジョブシートに書きましょう。
　② ジョブをもとに、ユーザーのゲインとベインをいろいろ考えて、バリュープロポジションシートにまとめましょう。
　③ 考えたソリューションに関する大まかなビジネスモデルを俯瞰します。ビジネスモデルキャンバスにまとめましょう。
　④ あなたが考案したものを明確にユーザーに伝えるために、ソリューションを想像できるプロトタイプをつくりましょう。
　⑤ ついにクラス最後のプロセスです。仮説が正しいかインタビューで確かめましょう。ユーザーから大いに学んでください！

​・モデルスケジュール：5月15日～6月18日（5週間が目安）　
　発表会 (6月18日(金)) は PSFまでの学びや経験を発表します。発表の形式は自由です。三ヶ月の成果をシェアしましょう！

これまで机上で考えてきた事業アイデアをベースに、現実の商売をはじめるフェーズがPMF(製品市場フィット)です。
できるだけコストをかけずに、MVP(最小機能製品)を開発し、実際にユーザーからお金をいただき、改善していきます。

ゼミ卒業後もhintアカデミーには起業部があり、本格チャレンジする方向けに実践講座「PMFスタジオ」も用意しています。
独学で何度でもチャレンジできますので、ワクワクをカタチにして、ご自身の生活の基盤をつくる一助にしてくださいね！