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2018年5月8日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第5回 ソーシャルキャピタルを科学する
今回は、MITメディアラボ教授アレックス・ペントランド氏の研究成果「ソーシャル物理学」の内容をベースに、エコーチャンバー(共鳴室)や成果を出すチームの条件についてお話しました。 人間関係の話は、ややもすると主観的な議論に終始しがちなので、今回の「MITソーシャル物理学」および次回の「Googleプロジェクト・アリストテレス」の二回で、科学的に実証された人間関係のエッセンスを知ってほしいなと思ってます。 390名をつなぐ講義LINEグループの使い方も、ちょいコツがわかってきました。これからもフリー投票を多用して、みんなと擬似的に対話しながらすすめていきたいので、よろしくね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって？ 01. つながりから価値を生み出そう
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2018年5月1日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第4回 見えざる資本、ソーシャルキャピタル
第四回目のソーシャルキャピタル講義です。 前回までは、広く社会や組織における「ソーシャルキャピタル」を見てきましたが、今回からは「ビジネスにおけるソーシャル・キャピタル」にフォーカスしていきます。 ソーシャルキャピタルは、ヒト(ヒューマンキャピタル)・モノ・カネ・知識・自然に続く第六の経営資本ですが、それを明確に意識している経営者はまれだと言っていいでしょう。まさに見えざる資本なのです。 その本質をわかってもらうために、今回は「星の王子さま」のキツネとビジネスマンのお話を挿入しました。王子様の親友になったキツネがお別れに伝えた秘密「心でしか物事はよく見えないんだ。本当に大切なものは目に見えないんだよ」という言葉に、ソーシャルキャピタルの特質があらわされています。 数値化し、見える化し、それを徹底的に効率化する。そんなビジネスの古い流儀が、見えざる資本、ソーシャルキャピタルを破壊し続けてきました。若いみんなのチカラで、大切なものをビジネスに取り戻してほしいぞ、と密かに期待しながらお話ししました。 さて次回の講義では、見えざる資本に科学のメスを入れていきます。 じゃあ、また来週ねー。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって？ 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月24日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第3回 ソーシャルキャピタル、光と陰
三回目のソーシャルキャピタル講義です。 前回の「ソーシャルキャピタルってなに？」に続き、今度はその光と陰について取り上げてみました。日本語でわかりやすくいうと「つながり」と「しがらみ」の言葉の違いは、具体的にはどういうことで、どんな背景から生まれてくるか、について考えた90分でした。 講義の途中、村社会の問題点のところで、より実感を持ってもらうために「Z世代の特性」とか「新しい村八分ルール」についても挿入しました。毎年、この講義で学生たちからもらう「Z世代の新しいルール」をすごく楽しみにしてます。みんなからの回答をまとめて、来週フィードバックするね。 言葉はむずかしいけど、ソーシャルキャピタルって実は身近なことで、目に見えないけどすごい大切なんだ。そんな実感をもってもらえたらうれしいです。 来週は、いよいよ「ビジネスとソーシャルキャピタル」について考えていきたいと思います。 じゃあ、また来週ねー。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 02. ソーシャルキャピタルって？ 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月17日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第2回 ソーシャルキャピタルってなに？
第二回目のソーシャルキャピタル講義です。 大教室を満杯にうめた、すごい熱気がホントにうれしい。みんなのイキイキとした笑顔が僕のエネルギー源です。この講義専用のLINEグループは一週間で390名ほどに。教師冥利につきる場を用意してもらうと、自ずと気合がはいります。ホントにありがとう！ 講義の初回は、とにかくわかりにくい言葉「ソーシャルキャピタル」の定義について。最も引用されることの多いロバート・パットナムの定義をもとに、できるかぎりわかりやすく楽しい内容になるよう工夫しました。 学問の基本は好奇心、「それはなぜ」という強い欲求です。単なる情報「What」はググれば誰でも検索できる時代、僕は講義で「Why」をとても大切に進めようと思ってます。Whyこそが聞きたくなる気持ちの源泉だからです。 そしてもうひとつ、多様なコミュニケーションです。単なる知識の一方的な伝達を、大教室で90分も聞ける人なんていない。大学のころの僕は、少なくとも5分で睡眠体制に入ってました。「十分に工夫されたスライド」「適度な長さのムーピー」「学生間の意義ある会話タイム」「LINEによるリアルタイム投票」「コメントシートへの記述」など多様なコミュニケーションを、興味をそそる「一貫したストーリー」として紡ぐ努力をするつもりです。 目指すは、90分間、あきることなく学生みんなの脳が活性化するような、エンターテインメントな学習の場。そうしてはじめて意味のある学びを伝えられるのだと思って講義に取り組んでます。 まあ、とにかく今年もはじまった、ソーシャルキャビタルの講義。一回一回を、これが最後の授業だと思って取り組みます。みんな、よろしくね！ 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月10日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第1回 オリエンテーション
講義初回のオリエンテーション。「学ぶ意味」「学び方」「学ぶ内容」を伝えます。 この講義のテーマである「ソーシャルキャピタル(社会関係資本)」は、いい人間関係が組織において重要な資本になるという考え方です。ヒューマンキャピタルが「人そのものを資本」と考えるのに対して、ソーシャルキャピタルは「人と人とのつながり (信頼関係や規範、ネットワーク) を資本」と捉えます。 インターネットやソーシャルメディアにより生活者一人ひとりのパワーが格段にたかまった現在、経営の力点は個人からチームにシフトしており、経営学においても特に注目されている分野のひとつです。 僕の講義では一番人気で、去年は273名の学生が受講してくれました。そのため今年は学習院でも一番広い、460名も入る西五号館地下の大教室での講義となります。大きなクラスになるほど学生との距離が離れ、学びや交流が薄まってしまうので、今年は全面的に「LINEグループ」を活用した講義として、全面的に設計し直します。 講義のゴールは「ソーシャルキャピタル」を深く探求するだけでなく、組織内でいかに良い人間関係を築き、コラボレーションを促進するか を体得すること。「ゴードンメソッド」や「学習する組織」といったメソッドを活用し、君たちが部活やサークル、バイト先ですぐに活かせる内容にしたいと考えて講義を設計しています。 僕を含めたクラス全員がLINEでつながり、随所にアクティブラーニングを取り入れることで、大教室でも楽しく熱中できる学びの空間を創出していきたい。若い君たち一人ひとりに、幸せに生きていくために大切な価値観やスキルを伝えたい。2018年、この講義における僕の目標です。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 2018年度 学習院大学における斉藤徹の講義体系
早いもので、学習院大学で教壇に立ってからもう3回目の春を迎えました。講義スライドを制作する時間をつくるために、それまで好きだったお酒もきっぱりやめて、全力投球で授業に取り組んできた2年間。ようやく講義全体を体系づけることもでき、自分のなかで納得できるレベルになりました。 このプログ "JOIN THE DOTS" は、学習院大学における僕の講義をオープンにする試みです。ブログの主な目的は学生への講義内容のシェアですが、アカデミー界の方はもちろん、ビジネスパーソンの方も含めて、出典元のみ記載いたたければ、スライドを自由にご利用くださって結構です。 ちなみに、僕が受け持っている講義は、前期で週5コマ、後期で週3コマ。すべて90分授業。「経営入門演習」をのぞくと、高学年のみが受講できる「経営学特殊講義」という選択科目です。
すべての講義で、LINEグループをフル活用します。何百名も入る大教室でも、みんながLINEでつながり、投票したり、質問したり、発表したり、それに応えたりしながらコラボ学習するスタイル。2年間トライ＆エラーを繰り返して、風変わりなアクティブラーニング空間を創り上げてきました。 特に大切にしているのは、学生一人ひとりと、人間としてリスペクトして向き合うこと。すべての学生には「何か困ったことがあれば、いつでもなんでも連絡ちょうだい」と伝えており、実際に数百人の学生たちとLINEでつながり、日常的に交流しています。 僕は客員教授なのでゼミは持てませんが、うれしいことに講義を受講した学生たちが自主的に集まりはじめ、2016年8月に「イノベーションチームdot」ができました。単位もつかないのに毎週2回の定例活動などが開かれるなど、驚くほど活発な学生組織です。今や50名を超え、なんと2017年5月には株式会社にもなりました。このdot活動は、僕にとっての生きがいです。これを読んだ学生でdotに興味ある人、いつでも僕に連絡ちょうだいねー。 それにしても、ブログ書くのはホントひさしぶり。毎日のように投稿していた「in the looop」を株式会社ループス・コミュニケーションズのオウンドメディアに移行して以来だから、個人では5年ぶりぐらいにオンラインで筆をとります。老骨にムチをうってもしょうがないので、無理をせず、自然体でいきたいと思っています。 これからどうぞよろしくお願いします。 |
著者学習院大学客員教授、現役起業家の斉藤徹です。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、ともに学び、一緒に世界をよりよくする活動をしています。 アーカイブ
3 月 2019
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