2018年6月12日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第10回 コラボの技術 〜 学習する組織3
今回は「学習する組織」をベースにしたワークショップの三回目。 志と動機をつくりだす「自己マスタリー」と「共有ビジョン」をテーマにしました。 今回は演習は入れずに映像をたくさん使いましたので、使用したものを紹介しておきますね。 ・アラン・ワッツ「あなたが望むものは何ですか?」 https://www.youtube.com/watch?v=uirDEeSjdCQ ・サイモン・シネック「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」 https://www.youtube.com/watch?v=F0fhcdbhzpo&t=2s ・スティーブ・ジョブズ「Think Different 〜 The Crazy One」 https://www.youtube.com/watch?v=4HsGAc0_Y5c&t=5s この動画は、講義では4分割して日本語訳をつけています。 日本語訳は こちらの記事 をどうぞ。 来週は総まとめ、演習するよ。 では、また来週ね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 09. 学習する組織 〜 メンタルモデルとチーム学習 08. 学習する組織 〜 システム思考 07. 対話の技術 〜 ゴードンメソッド 06. Googleが発見した成功チームの秘密 05. ソーシャルキャピタルを科学する 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう
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2018年6月5日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第9回 コラボの技術 〜 学習する組織2
今回は「学習する組織」をベースにしたワークショップの二回目。 初回の「システム思考」に続き「対話と共創」をテーマにしました。 具体的には、学習能力5つの原則のうち「メンタルモデル」と「チーム学習」のコアとなるエッセンスをとりあげて、わかりやすく演習方式に解きほぐしてみました。 メンタルモデルにおける「推論のはしご」、チーム学習における「議論・共感・共創モードの切り替え」など、これからみんなが人生を生きる上で、とても大切な技術だと思います。実生活で活かしながら、自分のものにしてもらえれば何よりです。 では、また来週ね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 08. 学習する組織 〜 システム思考 07. 対話の技術 〜 ゴードンメソッド 06. Googleが発見した成功チームの秘密 05. ソーシャルキャピタルを科学する 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年5月29日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第8回 コラボの技術 〜 学習する組織1
今回は「ソーシャルキャピタルを醸成するための技術」を学ぶための演習、第二回目。 経営の名著「学習する組織」を四回に分割。 初回はその根幹をなす「システム思考」について学びます。 この講義では一貫して「部分を分析することで全体を把握するアナリシス・アプローチ」の限界を説いているのですが、今回は「氷山モデル」を演習することで、具体的なシステム思考を体感してゆきました。 なにか問題が起きたときに、単なる火消しにとどまらず、構造的な課題、さらに心理的(動機づけ)な着眼にまで踏み込む。そんな習慣づけにつながれば素晴らしいなと思ってます。 では、また来週ね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 07. 対話の技術 〜 ゴードンメソッド 06. Googleが発見した成功チームの秘密 05. ソーシャルキャピタルを科学する 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そうsocialcapital-01.html 2018年5月22日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第7回 対話の技術 〜 ゴードンメソッド
これまで、人間の信頼関係を資本とみなす「ソーシャルキャピタル」という考え方について、多面的に学習してきました。しかし頭で学ぶ知識と、実践できる技術はまったく別物です。知識と行動の間には「感情」という人間特有の要素があるからです。 そこで、今回から5回シリーズで「ソーシャルキャピタルを醸成するための技術」を、演習を通じて体験学習していきます。 今回はその第一回目、コミュニケーションの技術として、親業で世界的に著名なトマス・ゴードン博士が開発した「ゴードンメソッド」を基礎として、問題がおきた時にどう対話して解決してゆくかを学びました。 講義の受講者350名、学習院最大の教室でのアクティブラーニングは、僕にとっても非常にハードルの高いチャレンジで、細心の注意を払って授業構成やスライド展開を考えてみました。結果、みんなが積極的に参加してくれて、すごくホッとしました。 ここで学んだ技術は、おそらく一人ひとりの人生を大きく好転させることのできるものだと僕は思ってます。ぜひ実生活に活かしてもらえるとうれしいです。 では、また来週ね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 06. Googleが発見した成功チームの秘密 05. ソーシャルキャピタルを科学する 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年5月15日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第6回 Googleが発見した成功チームの秘密
前回に続き、ソーシャルキャピタルに対する科学的なアプローチをテーマとしました。 今回は、Googleが4年の歳月をかけて「生産性の高いチームが持つ成功因子」を探った「プロジェクトアリストテレス(Project Aristotle)」を学びます。単なる労働環境の改善にとどまらず、チームの生産性を高める本質的な秘密を探索した、壮大な生産性改革プロジェクトと言えるでしょう。 このプロジェクトで一気に世界に広まった「心理的安全性(phycological safety)」につき、リーダーシップのあり方や具体的な高め方を盛り込んだ他、もうひとつ重要なポイントである「内発的な責任感」の醸成についても言及しました。 盛りだくさんな内容になったけど、ぜひみんなの組織改革に役立ててもらえるとうれしいです。 では、また来週ね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 05. ソーシャルキャピタルを科学する 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年5月8日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第5回 ソーシャルキャピタルを科学する
今回は、MITメディアラボ教授アレックス・ペントランド氏の研究成果「ソーシャル物理学」の内容をベースに、エコーチャンバー(共鳴室)や成果を出すチームの条件についてお話しました。 人間関係の話は、ややもすると主観的な議論に終始しがちなので、今回の「MITソーシャル物理学」および次回の「Googleプロジェクト・アリストテレス」の二回で、科学的に実証された人間関係のエッセンスを知ってほしいなと思ってます。 390名をつなぐ講義LINEグループの使い方も、ちょいコツがわかってきました。これからもフリー投票を多用して、みんなと擬似的に対話しながらすすめていきたいので、よろしくね。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 04. 見えざる資本、ソーシャルキャピタル 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年5月1日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第4回 見えざる資本、ソーシャルキャピタル
第四回目のソーシャルキャピタル講義です。 前回までは、広く社会や組織における「ソーシャルキャピタル」を見てきましたが、今回からは「ビジネスにおけるソーシャル・キャピタル」にフォーカスしていきます。 ソーシャルキャピタルは、ヒト(ヒューマンキャピタル)・モノ・カネ・知識・自然に続く第六の経営資本ですが、それを明確に意識している経営者はまれだと言っていいでしょう。まさに見えざる資本なのです。 その本質をわかってもらうために、今回は「星の王子さま」のキツネとビジネスマンのお話を挿入しました。王子様の親友になったキツネがお別れに伝えた秘密「心でしか物事はよく見えないんだ。本当に大切なものは目に見えないんだよ」という言葉に、ソーシャルキャピタルの特質があらわされています。 数値化し、見える化し、それを徹底的に効率化する。そんなビジネスの古い流儀が、見えざる資本、ソーシャルキャピタルを破壊し続けてきました。若いみんなのチカラで、大切なものをビジネスに取り戻してほしいぞ、と密かに期待しながらお話ししました。 さて次回の講義では、見えざる資本に科学のメスを入れていきます。 じゃあ、また来週ねー。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 03. ソーシャルキャピタル、光と陰 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月24日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第3回 ソーシャルキャピタル、光と陰
三回目のソーシャルキャピタル講義です。 前回の「ソーシャルキャピタルってなに?」に続き、今度はその光と陰について取り上げてみました。日本語でわかりやすくいうと「つながり」と「しがらみ」の言葉の違いは、具体的にはどういうことで、どんな背景から生まれてくるか、について考えた90分でした。 講義の途中、村社会の問題点のところで、より実感を持ってもらうために「Z世代の特性」とか「新しい村八分ルール」についても挿入しました。毎年、この講義で学生たちからもらう「Z世代の新しいルール」をすごく楽しみにしてます。みんなからの回答をまとめて、来週フィードバックするね。 言葉はむずかしいけど、ソーシャルキャピタルって実は身近なことで、目に見えないけどすごい大切なんだ。そんな実感をもってもらえたらうれしいです。 来週は、いよいよ「ビジネスとソーシャルキャピタル」について考えていきたいと思います。 じゃあ、また来週ねー。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 02. ソーシャルキャピタルって? 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月17日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第2回 ソーシャルキャピタルってなに?
第二回目のソーシャルキャピタル講義です。 大教室を満杯にうめた、すごい熱気がホントにうれしい。みんなのイキイキとした笑顔が僕のエネルギー源です。この講義専用のLINEグループは一週間で390名ほどに。教師冥利につきる場を用意してもらうと、自ずと気合がはいります。ホントにありがとう! 講義の初回は、とにかくわかりにくい言葉「ソーシャルキャピタル」の定義について。最も引用されることの多いロバート・パットナムの定義をもとに、できるかぎりわかりやすく楽しい内容になるよう工夫しました。 学問の基本は好奇心、「それはなぜ」という強い欲求です。単なる情報「What」はググれば誰でも検索できる時代、僕は講義で「Why」をとても大切に進めようと思ってます。Whyこそが聞きたくなる気持ちの源泉だからです。 そしてもうひとつ、多様なコミュニケーションです。単なる知識の一方的な伝達を、大教室で90分も聞ける人なんていない。大学のころの僕は、少なくとも5分で睡眠体制に入ってました。「十分に工夫されたスライド」「適度な長さのムーピー」「学生間の意義ある会話タイム」「LINEによるリアルタイム投票」「コメントシートへの記述」など多様なコミュニケーションを、興味をそそる「一貫したストーリー」として紡ぐ努力をするつもりです。 目指すは、90分間、あきることなく学生みんなの脳が活性化するような、エンターテインメントな学習の場。そうしてはじめて意味のある学びを伝えられるのだと思って講義に取り組んでます。 まあ、とにかく今年もはじまった、ソーシャルキャビタルの講義。一回一回を、これが最後の授業だと思って取り組みます。みんな、よろしくね! 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら 01. つながりから価値を生み出そう 2018年4月10日 「企業経営とソーシャルキャピタル」第1回 オリエンテーション
講義初回のオリエンテーション。「学ぶ意味」「学び方」「学ぶ内容」を伝えます。 この講義のテーマである「ソーシャルキャピタル(社会関係資本)」は、いい人間関係が組織において重要な資本になるという考え方です。ヒューマンキャピタルが「人そのものを資本」と考えるのに対して、ソーシャルキャピタルは「人と人とのつながり (信頼関係や規範、ネットワーク) を資本」と捉えます。 インターネットやソーシャルメディアにより生活者一人ひとりのパワーが格段にたかまった現在、経営の力点は個人からチームにシフトしており、経営学においても特に注目されている分野のひとつです。 僕の講義では一番人気で、去年は273名の学生が受講してくれました。そのため今年は学習院でも一番広い、460名も入る西五号館地下の大教室での講義となります。大きなクラスになるほど学生との距離が離れ、学びや交流が薄まってしまうので、今年は全面的に「LINEグループ」を活用した講義として、全面的に設計し直します。 講義のゴールは「ソーシャルキャピタル」を深く探求するだけでなく、組織内でいかに良い人間関係を築き、コラボレーションを促進するか を体得すること。「ゴードンメソッド」や「学習する組織」といったメソッドを活用し、君たちが部活やサークル、バイト先ですぐに活かせる内容にしたいと考えて講義を設計しています。 僕を含めたクラス全員がLINEでつながり、随所にアクティブラーニングを取り入れることで、大教室でも楽しく熱中できる学びの空間を創出していきたい。若い君たち一人ひとりに、幸せに生きていくために大切な価値観やスキルを伝えたい。2018年、この講義における僕の目標です。 「企業経営とソーシャルキャピタル」講義は こちら |
著者ビジネス・ブレークスルー大学教授、現役起業家の斉藤徹です。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、一緒に世界をもっと優しいところにする活動をしてます。 アーカイブ
8月 2021
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