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[スタートアップ-10] ティール組織の働き方を体感する

12/4/2018

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スタートアップを疑似体験する「起業論2」の第10回目です。

前回の講義では、自分が理想とする「ティール組織」の仕組みについて考えてみました。今回は続編として「ティール組織」の働き方についてグループワークをしてみました。

ポイントは「ティール組織」においては「社員が動くエネルギー源が、完全なる内発的な動機づけ」であるということです。では、どんな働き方であれば、指示されることなしで、みんなが自発的に動き出し、協力しあい、仕事を完成させていくのでしょうか?

今回は3つの問いをもとに、グループでワークしました。

  1. あなたにとって、ベストな「働き方」って?
    どういう仕組みをつくれば、それが実現できるだろう?
  2. その時、役割はどう決めればいい?
    その時、報酬はどう決めればいい?
  3. 採用はどうする?どんな人に入ってもらいたい?
    どんな研修をすればいい?

バイトとしてしか働いた経験のない学生たちが、自分たちの経験や想像の中で考えたことなので、社会人から見たら浅い議論と思われるかもしれません。

ただ、僕は社会に出る前、ビジネスの常識を見につけてしまう前に、こういう本質的な内容を真剣に考え、話し合い、自分なりの結論を出していくことが、これからの人生においてとても大切な経験、気づきにつながるんだろうと考えています。


「起業論2」講義は こちら

09. ティール組織の仕組みを体感する
08. 理想のティール組織を想像しよう
07. どういう組織をめざすのか?
06. 理想のサービスを設計する
05. 顧客の理想体験を構築する Part2
04. 顧客の理想体験を構築する
03. 顧客のジョブを考える
02. はじめの一歩、何をする?
01. 起業の世界へようこそ

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    ビジネス・ブレークスルー大学教授、現役起業家の斉藤徹です。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、一緒に世界をもっと優しいところにする活動をしてます。

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