[2018 Disruptor] 業界を破壊する新興企業トップ50

​今年から「イノベーション講義」に最新トレンドを盛り込むことにした。

事業アイデアを発想する際に「急成長するユニコーン (時価総額10億ドルを超える大型ベンチャー) たちは、どんな課題や着眼点をもって事業を起こしたいるか」を知ってもらうためである。

調査対象とするスタートアップは、NBC系のニュース専用放送局であるCNBCが2013年から毎年発表している「CNBC Disruptor50」に準ずることにした。

Meet the 2018 CNBC Disruptor 50 companies
https://www.cnbc.com/2018/05/22/meet-the-2018-cnbc-disruptor-50-companies.html

ディスラプターとは、読んで字のごとく「業界の破壊者」、すなわち、業界秩序や商習慣にとらわれずに、斬新なビジネスモデルやテクノロジーを市場に持ち込み、驚くべきスピードで顧客を獲得している企業である。

​2018年に選出された50社の予想時価合計は3,500億ドル (うち33社は10億ドル超のユニコーン) であり、VCからの資金調達も780億ドルに達している。なお、ディスラプターの選出方法がCNBCサイトに示されているので、以下に要約しておこう。

• 2018年度、ディスラプターとしてノミネートされた候補企業は過去最高の981社となった
• 選定においては、財務や成長の数字より、その背後にあるアイデアと実行に焦点をあてた
• 候補企業には「定量情報および定性情報を含む詳細な経営データ」の提出を依頼した
• PitchBook(資金調達と予想時価)およびIBISWorld(業界レポートDB)を外部の参考情報とした
• 選定は専門家52名の「The 2018 CNBC Disruptor 50 Advisory Council」が行った
• 定量評価は「スケーラビリティ」と「顧客の成長」を最も重視し、バランスも考慮した
• 定性評価は「最近の動向」や「コアとなる技術」などをベースに総合的に判断した
• 以上に基づき、厳正な審査を重ねて最終的に50社を選出、それに対してランキングもつけた

さらに、この「2018 CNBC Disruptor 50」の情報をベースとして、各ディスラプターの特性を独自に５つのタイプに分類してみた。

1. 独自の技術を持つディスラプター (テクノロジー型)
   他社で模倣しにくい「独自の技術」をコア・コンピタンスとして、業界を破壊する企業
2. P2Pプラットフォームを持つディスラプター (プラットフォーム型)
   「価値を求める個人と価値を提供する個人をつなぐ場」を提供し、業界を破壊する企業
3. 業界価格を破壊するディスラプター (価格破壊型)
   常識を覆す「新しい着眼点」により大幅なプライスダウンを実現し、業界を破壊する企業
4. 特化サービスを提供するディスラプター (特化サービス型)
   ​顧客視点の「新しい着眼点」により価値の高い特化サービスを実現し、業界を破壊する企業
5. フォロー戦略で成長するディスラプター (フォロー型)
   先行企業と異なるエリア展開やサービス改善により、先行とともに業界を破壊する企業

このような五視点で分類し、それぞれの着眼点やキーテクノロジーをまとめたのが以下の表である。

今後、これらのデイスラプター個々の企業につき、その特長をまとめていきたい。特にリーンスタートアップの考えにもとづき、各企業の「ユーザー」「解決したい課題」「新しい着眼点」をシンプルに明示することで、イノベーション創出の参考にできればと考えている。


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